Дата публикации: 17.10.2025 08:00
Самрук-Казына впервые провел заседание Совета директоров с участием ИИ-аватара
Национальный управляющий холдинг “Самрук-Казына” стал пионером в использовании искусственного интеллекта для корпоративного управления. Член Совета директоров Юлия Баринова впервые в истории казахстанского бизнеса приняла участие в заседании через реалистичный цифровой аватар, управляемый технологиями ИИ.
Историческое заседание с цифровыми технологиями
Инновационная технология позволила Юлии Бариновой полноценно участвовать в обсуждениях и принятии важных корпоративных решений, находясь физически в другом месте. Цифровой аватар обеспечил естественное взаимодействие с остальными участниками заседания, демонстрируя высокий уровень реалистичности и функциональности.
Это событие знаменует новую эру в развитии корпоративного управления в Казахстане, где передовые технологии искусственного интеллекта интегрируются в процессы принятия стратегических решений на государственном уровне.
Преимущества ИИ-технологий в корпоративном управлении
Внедрение аватар-технологий в заседания Совета директоров открывает новые возможности:
- Обеспечение непрерывности участия членов Совета независимо от их географического местоположения
- Повышение эффективности корпоративных процессов
- Сокращение временных и финансовых затрат на организацию заседаний
- Демонстрация технологического лидерства Казахстана в регионе
Цифровая трансформация государственного сектора
Использование ИИ-аватара в Самрук-Казына подтверждает стратегический курс Казахстана на цифровизацию государственного управления. Холдинг, управляющий крупнейшими активами страны, показывает пример внедрения инновационных решений в традиционные бизнес-процессы.
Эксперты отмечают, что такие технологические решения могут стать стандартом для крупных корпораций и государственных органов, стремящихся повысить эффективность управления и адаптироваться к требованиям цифровой экономики.
Успешное проведение заседания с участием ИИ-аватара открывает новые горизонты для развития корпоративного управления в Казахстане и может послужить примером для других стран региона в области внедрения передовых технологий в государственном секторе.